TRONG buổi zoom online bạn SẼ NHẬN ĐƯỢC
Trong buổi Zoom này, Tiến sĩ Tô Nhật và Diễn giả Cao Vương sẽ chia sẻ tư duy quản trị hiện đại cùng các giải pháp ứng dụng AI giúp doanh nghiệp tối ưu vận hành, kiểm soát chi phí, nâng cao năng suất và gia tăng lợi nhuận bền vững.
2. XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ GIÚP DOANH NGHIỆP TĂNG TRƯỞNG
Muốn doanh nghiệp phát triển bền vững, người lãnh đạo cần xây dựng một hệ thống vận hành hiệu quả.
- Tư duy quản trị dành cho CEO.
- Cách chuẩn hóa quy trình và nâng cao hiệu suất đội ngũ.
- Mô hình vận hành giúp doanh nghiệp phát triển mà không phụ thuộc vào một cá nhân.
3. ỨNG DỤNG AI ĐỂ TỐI ƯU VẬN HÀNH VÀ NÂNG CAO NĂNG SUẤT
AI không chỉ giúp tiết kiệm thời gian mà còn hỗ trợ doanh nghiệp ra quyết định nhanh và chính xác hơn.
- Những ứng dụng AI thực tế dành cho doanh nghiệp.
- Cách tự động hóa các công việc lặp lại.
- Ứng dụng AI trong marketing, bán hàng, chăm sóc khách hàng và quản trị dữ liệu.
4. CÔNG THỨC KẾT HỢP AI & QUẢN TRỊ ĐỂ GIA TĂNG LỢI NHUẬN
Công nghệ chỉ tạo ra giá trị khi được đặt trên một nền tảng quản trị đúng.
Bạn sẽ hiểu:
- Khi nào doanh nghiệp nên ứng dụng AI.
- Làm thế nào để AI hỗ trợ quản trị thay vì tạo thêm sự phức tạp.
- Lộ trình kết hợp Quản trị và AI để tối ưu chi phí, nâng cao năng suất và hướng tới mục tiêu X3 lợi nhuận bền vững.
1. NHẬN DIỆN NHỮNG "ĐIỂM NGHẼN" ĐANG LÀM DOANH NGHIỆP MẤT LỢI NHUẬN
Nhiều doanh nghiệp tăng doanh thu nhưng lợi nhuận không tăng vì tồn tại những "lỗ hổng" trong quản trị.
Bạn sẽ biết cách nhận diện:
- Những chi phí ẩn đang làm thất thoát lợi nhuận.
- Các điểm nghẽn trong vận hành và phối hợp giữa các phòng ban.
- Vì sao CEO càng bận thì doanh nghiệp càng khó bứt phá.