CÁCH XÂY ĐỘI NGŨ TỰ VẬN HÀNH

MIỄN PHÍ 30 VÉ ĐĂNG KÝ ĐẦU TIÊN

NHẬN VÉ MIỄN PHÍ

DOANH THU GIẢM – ĐỘI NGŨ YẾU – NGƯỜI LÀM KINH DOANH KIỆT SỨC

VẤN ĐỀ KHÔNG NẰM Ở SỰ CHĂM CHỈ MÀ NẰM Ở CÁCH LÃNH ĐẠO & XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ
THỰC TẾ ĐANG DIỄN RA VỚI DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ, TIỂU THƯƠNG VÀ NGƯỜI LÀM KINH DOANH

NHẬN VÉ MIỄN PHÍ

Điểm nguy hiểm nhất:

Doanh nghiệp không sụp ngay – mà “chảy máu” từng tháng.
VẤN ĐỀ KHÔNG PHẢI BẠN CHƯA CỐ GẮNG
Mà là:

Bạn đang làm thay đội ngũ
Bạn chưa có mô hình huấn luyện đúng
Bạn chưa xây được đội hình bán hàng gánh doanh thu

Trong bối cảnh mới:
Nếu đội ngũ không mạnh – doanh nghiệp không thể sống khỏe.

Thực tế đang diễn ra:

Chính sách thuế – quản trị – kiểm soát ngày càng chặt

Sai là truy thu – phạt – mất lợi nhuận

Người bán hàng ngày càng thiếu động lực

Chủ doanh nghiệp càng làm càng mệt

THỊ TRƯỜNG KHÔNG CÒN DỄ DÀNG CHO NGƯỜI LÀM KINH DOANH

Hệ quả:

Doanh thu bấp bênh
Đội ngũ rời rạc
Người làm kinh doanh ngày càng mệt mỏi và áp lực

NHẬN VÉ MIỄN PHÍ

DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ, TIỂU THƯƠNG ĐANG “THUA” Ở ĐÂU?

• Bạn đang quản lý công việc, chưa lãnh đạo con người
• Bạn đang làm thay đội ngũ, thay vì tạo người gánh việc
• Bạn đang vận hành kinh doanh bằng tư duy cũ trong luật chơi mới
Khi chính sách thay đổi, năng lực lãnh đạo phải thay đổi trước tiên.

Không phải vì bạn làm sai.
Không phải vì bạn không giỏi.
Mà vì:

LÃNH ĐẠO KIỂU CŨ ĐANG KÉO DOANH THU ĐI XUỐNG
Rất nhiều chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ, tiểu thương:

Giao việc nhưng không kiểm soát được kết quả
Tuyển người nhưng không giữ được người
Có nhân sự nhưng không có đội hình bán hàng
Có khách hàng nhưng không có hệ thống bán hàng ổn định

"🎯 GIẢI PHÁP KHÔNG PHẢI LÀ LÀM NHIỀU HƠN
MÀ LÀ TRỞ THÀNH MỘT “NGƯỜI THẦY” ĐÚNG NGHĨA"

Khi bạn huấn luyện được đội ngũ, biết chịu trách nhiệm và biết hợp tác,
bạn không chỉ kéo doanh thu đi lên – bạn đang giải phóng chính mình khỏi việc gồng gánh.

CHƯƠNG TRÌNH ONLINE "CÁCH XÂY ĐỘI NGŨ TỰ VẬN HÀNH"

Nhìn rõ nguyên nhân cốt lõi khiến doanh thu giảm hoặc không ổn định
Hiểu đúng vai trò lãnh đạo – huấn luyện – tạo đội hình bán hàng
Biết cách xây dựng đội ngũ bán hàng chủ động, có kỷ luật, có kết quả
Huấn luyện đội ngũ vượt qua sợ bán hàng, sợ bị từ chối, sợ thay đổi
Tạo được môi trường đào tạo nội bộ không phụ thuộc hoàn toàn vào bạn
Từng bước thoát khỏi việc làm thay, quay lại vai trò người dẫn dắt
Có công cụ để tăng doanh thu ngay cả khi nguồn lực còn hạn chế

Dành Cho Bạn Nếu Bạn Muốn:

AI KHÔNG THỂ THAY BẠN LÃNH ĐẠO ĐỘI NGŨ
CHỈ BẠN – VỚI ĐÚNG TƯ DUY & PHƯƠNG PHÁP – MỚI LÀM ĐƯỢC

AI SẼ LÀ NGƯỜI HUẤN LUYỆN BẠN?

NHẬN VÉ MIỄN PHÍ

(Chia sẻ Online qua Zoom)

Là một tác giả có nhiều sách bán chạy nhất, và một người thầy tốt bụng, những thông điệp độc đáo và phong cách mới lạ của ông đã hỗ trợ các chủ doanh nghiệp, doanh nhân và những nhà lãnh đạo trên toàn thế giới. Trọng tâm của ông là giúp họ tăng doanh số bán hàng, xây dựng các đội nhóm vô địch và tạo ra sự khác biệt lớn trong ngành của họ.
Ông đã làm việc trên phương diện rộng với Singapore Airlines, tất cả các nhãn hiệu L’Oreal trên toàn cầu, các ngân hàng tư nhân và hàng trăm nghìn doanh nghiệp vừa và nhỏ. Cuộc phiêu lưu của ông là cuộc hành trình của một chàng trai bình thường vượt lên trên sự tầm thường để tìm kiếm sự vĩ đại.
Ông là nhà sáng lập Học viện đào tạo Blair Singer và hệ thống APEX của Blair Singer, nơi đào tạo và cấp chứng chỉ cho những cá nhân và tổ chức có sự chuyển hóa tốt nhất trên thế giới.

BLAIR SINGER

Diễn giả, nhà đào tạo và nhà điều phối bậc thầy

Phó chủ tịch sáng lập Tập đoàn Amaccao và phụ trách chiến lược
Tổng giám đốc điều hành - Phó chủ tịch Công ty rượu và nước AVIA từ 2008 - 2013
Chủ tịch, kiêm Tổng giám đốc Công ty Nhựa EuroPipe - 2011 - 2018: một trong Top 3 thương hiệu ống nhựa và pk tại Việt nam
Chủ tịch Nhà máy bê tông Rockwell 2016 - nay , một thương hiệu Top đầu miền Bắc về sản xuất gạch bê tông
Tổng giám đốc điều hành Tập đoàn Amaccao giai đoạn 2013 - 2022, quy mô lên tới hơn 5000 lao động và gần 40 đơn vị thành viên !

Tiến sĩ TÔ NHẬT

NHÀ HUẤN LUYỆN DOANH NGHIỆP -
NHÀ SÁNG LẬP SUCCESS BUSINESS SCHOOL

Tiến sĩ Tô Nhật, ông là một doanh nhân từng trải qua rất nhiều vai trò và vị trí quan trọng trong Tập đoàn Amaccao như

NHẬN VÉ MIỄN PHÍ

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

TỪ ĐÀO TẠO ĐẾN CHUYỂN HÓA ĐỘI NGŨ – ĐỂ DOANH NGHIỆP TĂNG TRƯỞNG KHÔNG PHỤ THUỘC VÀO NGƯỜI CHỦ

1️⃣ Vì sao đào tạo nhiều nhưng đội ngũ vẫn không thay đổi? Phân biệt giữa “biết thêm kiến thức” và sự chuyển hóa thực sự về tư duy, hành vi và kết quả.
2️⃣ Tạo môi trường để con người dám học – dám sai – dám thay đổi, thay vì chỉ truyền đạt kiến thức và yêu cầu nhân viên làm theo.
3️⃣ Nhận diện “Little Voice” – tiếng nói giới hạn bên trong mỗi người, khiến nhân sự sợ sai, ngại chịu trách nhiệm, thiếu tự tin và không dám bước ra khỏi vùng an toàn.
4️⃣ Huấn luyện thông qua trải nghiệm, thực hành và phản hồi, giúp nhân sự tự nhận ra vấn đề, tự điều chỉnh và biến kiến thức thành năng lực thực tế.
5️⃣ Biến đào tạo thành một quá trình phát triển con người, để người lãnh đạo không phải liên tục nhắc việc và làm thay, mà từng bước tạo ra những nhân sự chủ động, có trách nhiệm và có khả năng dẫn dắt người khác.

TẠI SAO DOANH NGHIỆP CÀNG PHÁT TRIỂN, NGƯỜI CHỦ CÀNG BẬN?

1️⃣ Nhận diện nguyên nhân người chủ vẫn phải ôm việc dù doanh nghiệp đã có thêm nhân sự, quản lý và phòng ban.
2️⃣ Phân biệt giao việc với giao trách nhiệm, tránh tình trạng nhân viên chỉ làm khi được nhắc và vấn đề liên tục bị đẩy ngược lên trên.
3️⃣ Thiết lập mục tiêu – quyền hạn – KPI – điểm kiểm soát rõ ràng để đội ngũ biết mình phải làm gì và chịu trách nhiệm đến đâu
4️⃣ Xây hệ thống thay vì quản trị bằng sự có mặt của người chủ, giúp công việc vẫn vận hành khi người đứng đầu không trực tiếp can thiệp.
5️⃣ Từng bước phát triển đội ngũ quản lý và lãnh đạo kế cận, để doanh nghiệp tăng trưởng mà người chủ không phải tăng khối lượng công việc tương ứng.

Thời gian: 19h30 - 22h30 Ngày 05-06/11/2026
Địa điểm: Học Online qua Zoom
(Hướng dẫn tham dự được gửi qua E-MAIL sau khi đăng ký thành công)